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HORIZON MANAGEMENT ACADEMY : Libérez la meilleure version qui est en vous

FORMATIONS EN MANAGEMENT ET CRÉATION D’ENTREPRISE

HORIZON MANAGEMENT ACADEMY vous offre un environnement idéal pour développer vos compétences managériales

Pourquoi choisir HORIZON MANAGEMENT ACADEMY

  • Approche personnalisée : Nous adaptons nos formations aux besoins spécifiques de chaque participant.
  • Flexibilité : Des formations selon les disponibilités des stagiaires.
  • Certification : En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
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Déroulement de la formation :

Présentiel ou distanciel (classes virtuelles).

Exercices pratiques, simulations et mises en situation.

Communauté de formateurs et plateforme documentaire.

Cabinet HORIZON MANAGEMENT ACADEMY , spécialisé dans le management.

Développer vos compétences en management d’équipe

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Notre approche de la formation

En participant à cette formation, vous vous doterez de compétences solides qui vous permettront de devenir un formateur hors pair dans votre domaine d’activité. Vous serez en mesure de :

  • Maîtriser les techniques de conception, d’animation et d’évaluation de formations pour adultes.
  • Améliorer vos pratiques professionnelles
  • Devenir un expert reconnu dans votre domaine.
  • Contribuer activement à la formation et au développement des professionnels de votre secteur.

Le formateur

À propos d'Anas FADILI

Project Manager et Ingénieur Méthodes Maintenance
Anas FADILI est un ingénieur expérimenté et passionné, doté de plus de 10 ans d'expertise dans la gestion de projets multidisciplinaires, l'amélioration des processus de maintenance et l'accompagnement au changement. Il s'engage à fournir des solutions innovantes pour optimiser les opérations, réduire les coûts et augmenter la productivité, tout en assurant la satisfaction client.

Domaines d'expertise

  • Gestion de projets : Management opérationnel et transversal, suivi de chantiers, mise en place de KPI pour le pilotage de l’activité.
  • Méthodes et maintenance : Méthodologies Lean (AMDEC, 5S, KANBAN, Kaizen), rédaction de plans et procédures de maintenance, analyse et résolution de pannes.
  • Outils métier : Maîtrise de GMAO (Carl, Mistermaint, Maximo…), logiciels techniques (Autocad, MS Project, VBA).
  • Service client et accompagnement : Animation de réunions, audits, conduite du changement.

Certifications et formations clés

  • Six Sigma Tools for Define and Measure
  • Six Sigma Principles
  • Maintenance des systèmes Vitronic
  • Autoprotection - Travailler sur et aux abords des voies
  • TOEIC : 835

Parcours académique

  • Mastère Spécialisé en Management de Projets Industriels – ENIM, Metz
  • Ingénieur en Mécanique Générale – ENIM, Metz
  • Master R&D en Génie Industriel – Université de Lorraine, Metz

Expériences professionnelles significatives

  • Chef de projets Multidisciplinaires – TPF Fribourg : Pilotage de projets variés dans un environnement international, avec un accent sur la gestion efficace des ressources et la satisfaction client.
  • Ingénieur Méthodes Maintenance – Fives Maintenance (France, UK, Allemagne) : Développement de méthodes Lean et mise en place d’outils améliorant le taux de disponibilité des équipements (99 %). Réalisation de projets d’envergure comme la gestion KANBAN et l’optimisation des stocks.
  • Chef de Projet Maintenance – Transdev Nancy : Supervision des opérations de maintenance pour bus et tramways, avec un focus sur la qualité et la fiabilité des interventions.
  • Ingénieur Méthodes – SNCF Metz : Révision des gammes de maintenance et optimisation des ressources humaines et matérielles sur le terrain.